Каждый Детский Центр, где есть подготовка к школе (ПкШ) и/или семейные классы, перед началом учебного года проводит диагностики для набора детей на эти направления.
Вот вам не выдуманная история моей коллеги:
«У меня уже есть семейный класс. В прошлом году из 20 детей, которые пришли на диагностику, 8-ми мы отказали по причине диагноза. Думаю, в этом году их будет не меньше, может и больше».
Многие руководители почему-то не видят возможностей или испытывают беспочвенные страхи, из-за которых теряют деньги.
По привычке держат не перспективные направления и упускают реальную выгоду.
Вот что потеряла моя коллега
1 месяц обучения в семейном классе для детей с ОВЗ в среднем стоит 25-30к рублей. Коллега отказала 8, а они готовы были платить!
8*25 = 200к в месяц, даже если ЗП педагога составляет 50к (что выше среднего и это не считая продленки и индивидуальных часов), а расходные материалы 15-20к в месяц.
Получаем, что в год, даже за минусом 3-х месяцев каникул (хотя несезона у нас в работе не бывает, коррекционное направление востребовано всегда)
сумма чистой прибыли выходит 1 млн. 200к рублей.
Для вас эти деньги лишние?
Думаю нет.
Учитывая, что спрос на коррекционное семейное образование постоянно растет, вы в дальнейшем можете расширить продуктовую линейку и открыть не 1 такой класс, а несколько. Дальше можете посчитать прибыль сами.
Что касается подводных камней. Если не знать точного алгоритма как открывать коррекционное направление, то можно набить шишек и потратить много времени изучая и перепроверяя информацию. Я же предлагаю вам
более короткий и легкий путь — программу «Другие Возможности».
Это пошаговка, в основу которой лег мой 12-летний опыт работы директором гос. коррекционной школы и запуск собственного образовательного центра для детей с ОВЗ с годовым ростом дохода в 3 раза.